Si parla molto di BPM come un approccio per ridurre il gap tra business e IT (attraverso sistemi "What You See Is What You Run" e cicli di sviluppo molto rapidi) ma come ridurre il gap tra i consulenti di Business e quelli IT ?
Su un bellissimo blog russo (ma scritto in inglese e che vi consiglio di tener d'occhio) ho trovato una bella analisi e suggerimenti.
Leggetela qui.
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