Più di 500 partecipanti al BPM summit Gartner !!!

Pur in un periodo di crisi la partecipazione è stata veramente notevole.
Jim Sinur (analista Gartner) nel suo blog commenta:

"There must be something to BPM when hundreds of executives show up to hear how BPM enables organizations to survive, thrive and capitalize. These are challenging times and the first thing that goes out of the window is travel costs. One would expect that conferences would suffer, but not BPM."

Leggete qui il post completo

Sandy Kemsley su BPM & SOA

Qui una bella conferenza di Sandy Kemsley su BPM e SOA (occorre registrarsi e dura circa mezz'ora).

Il titolo è : PRAGMATIC BPM and SOA: the dialog start here

Gli argomenti trattati sono:

• BPM e SOA definition
• Better together: BPM justify SOA and SOA support BPM
• Specifying and prioritizing services implementattion
• BPM need to stay under business control, supported by IT's SOA efforts

A destra una delle slide più significative di Sandy Kemsley

Forrester su Blueprint

il 16 febbraio scrivevo:

Forrester ha pubblicato un interessante report su Blueprint di Lombardi, lo strumento oggi più diffuso per il BPM discovery con più di 4500 utenti.

Dal sito di Forrester ecco cosa viene detto nell'execuitve summary.

Lombardi Blueprint Bridges Gap Between Process Discovery And Execution
Austin-based Lombardi Software’s latest offering, Blueprint, positions the vendor to extend its leadership in human-centric business process management (BPM) and takes direct aim at Microsoft Word, PowerPoint, and Visio as the tools of choice for process analysts. Blueprint provides a process modeling and discovery platform that blends collaboration and documentation capabilities into an easy-to-use, low cost, software-as-a-service offering that can be used by beginner to expert process analysts. To stay ahead of the pack, the platform needs to continue extending its collaborative Web 2.0 functionality as other BPM suite vendors play catch-up by introducing similar offerings. Consider Lombardi Blueprint if you need a collaborative and lightweight process discovery tool that is tailored to support geographically dispersed process discovery teams.

------------->>>>>>>Il report ora è disponibile qui.

Perchè non provare ad utilizzare Blueprint per un mese gratis e controllare quello che Forrester sostiene? Cliccate qui

Una differenza visiva tra Teamworks e gli altri

Così si rappresentano i tre modelli canonici con gli altri prodotti:

Mentre con Teamworks si vedranno così: what you see is what you run:

3 clienti Lombardi al Gartner BPM summit di San Diego

3 of our customers are speaking at Gartner’s upcoming North American Business Process Management Summit! Lombardi is a Premier sponsor of the three day event, which will be held on March 23 – 25, 2009 at the Sheraton San Diego Hotel & Marina in San Diego, CA. Lombardi’s theme for the conference is “Clear Directions, Clear Results,” and is targeted at showing companies ways to immediately get started with BPM and achieve results – fast!

First, Mr. Erik Keller, CIO at SIRVA, Inc., has been selected by Gartner to share his experiences on a BPM end-user case study, entitled “Leveraging BPM to Deliver Mission Critical Applications - One CIO’s Perspective.” The case study will be presented on Monday, March 23, 2009, in the Grande Ballroom “B” at 2:30 - 3:30 p.m. Pacific Time.

Next, Mr. Dan Wang, manager of business process architecture at StubHub, will participate on a BPM case study panel session. The session, moderated by BPM analyst Bill Rosser, is entitled “Change Management in Action – Are You Ready for BPM?” and will be held on Wednesday, March 25, 2009, in the Grande Ballroom “B” at 10:00 - 11:00 a.m. PT.

This two-part session is being held on Monday, March 23, in the Grande Ballroom “B” from 11:30 a.m. - 12:30 p.m. PT. The session begins with our very own Jim Rudden presenting “Clear Directions for BPM Success.” Immediately following Jim, Mr. Farrukh Humayun, vice president of information services at PNC Bank will deliver a 20 minute presentation entitled “How National City Bank is Delivering Clear Results with BPM.”

La qualità del software e il BPM

Molte delle metodologie per il Quality Control, Quality Assumption, Quality Improvement prevedono uno sviluppo iterativo delle applicazioni.

Lo sviluppo iterativo con frequenti playbak e il lavoro in team con i business owner è la metodolgia che Lombardi consiglia e che Teamworks implementa.
Se nella vostra azienda utilizzate CMMI, PDCA (o ciclo di Deming), ITIL, FADE, Six Sigma, SCRUM, l'utilizzo di un prodotto come Teamworks vi permetterà uno sviluppo "agile" e di qualità.

Per le banche tedesche ottimizzazione dei processi

Da un recente studio di Capgemini e IDC (qui per il testo, in tedesco purtroppo) la più grossa sfida nel 2009 delle banche in Germania è l'ottimizzazione dei processi.
165 banche hanno partecipato al survey; l'ottimizzazione dei processi viene vista come un fattore critico di differenziazione verso la concorrenza.

Nello studio si dice anche “Banks should not just be looking at cutting, cutting, cutting but applying a more strategic IT approach to overcome today’s challenges of optimising business processes".

Vi ricordo che le funzioni di ottimizzazione di Teamworks sono considerate le migliori disponibili sul mercato.

Il DRIVEN di Lombardi sarà online

L'annuale incontro con gli utenti di Lombardi quest'anno si svolgerà online.
Quindi non ci sarà bisogno di volare a Austin, con tutti i costi connessi, ma potremo seguire le sessioni online da casa nostra.
Vi ricordo che durante il Driven 2009 verrà annunciata e rilasciata la versione 7 di Teamworks che conterrà delle novità importantissime.
Iscrivetevi numerosi!!! qui

Un commento dal blog di Barton:

"Next month is our annual customer/partner conference, “Driven.” We knew that times are tough so back in December we surveyed our customers to see what their chances of attending the event were. At that time 75% told us attending would be a possibility. As we haven gotten closer, however, we’ve started getting a bunch of feedback that many companies are now on travel restrictions (read: no travel).

As a result, today we made the decision to change our format to meet the need and are taking the conference online. While we will lose out on the personal interaction that is a big part of Driven we have already heard from a ton of customers this afternoon that this new format will allow more people at their company to participate and get educated on BPM."

Prof Scheer intervistato da FOX news

Qui potete vedere un intervista (prima dovete vedervi un annucio pubblicitario di Fox) al Prof. Scheer (inventore di ARIS) che parla su cosa fare i tempi di crisi: migliorare i processi!!!!!!

Escape from Visio

Il prodotto che con maggior frequenza viene rimpiazziato con Blueprint è Microsoft-Visio.

Ora sul sito Lombardi è partita la campagna "ESCAPE FROM VISIO" con un bel filmato esplicativo (di circa 3 minuti).

Potete partire da qui.

To Know the Future Know the Past

Un articolo di Vickesh Dhookie su BPMINstitute analizza l'evoluzione dall sviluppo tradizionale al workflow al BPM parallelamente allo sviluppo delle metodologia da TDA a BPM.
Per scaricare l'articolo cliccate qui

Gestire IT budget in un momento di crisi

Ecco un interessante documento di James Kaplan di McKinsley sulla gestione di un budget IT in periodo di crisi.
Nello schema qua sotto potete vedere le aree dove si possono ottenere vantaggi.
Per scaricare il documento cliccate qui

Modificare un'attività on-the-fly

Ecco una domanda che ci viene posta frequentemente:

Domanda: quando il modello di un processo è modificato (attività cancellata o aggiunto, modifica del percorso, etc) cosa succede alle istanze già "in volo"?

Risposta: la maggior parte dei BPMS fanno terminare al task il percorso vecchio mentre quelle nuove faranno seguiranno il modello modificato. Nel caso di Teamworks invece esistono due possibilità: per i task in-flight si può scegliere se terminare il processo con il veccho modello o far eseguire all'attività i nuovi task modificati.

Top 10 insurance issue

The Top 10 Issues in Insurance

Queste sono le aree in cui il BPM può essere d'aiuto nelle Assicurazioni:

• Being competitive in a price driven market
• Maintaining compliance with changing statutory, federal and international regulations
• Creating a consistent customer experience that promotes customer acquisition and retention
• Promoting “ease of use” across varied lines of business and distribution channels
• Effectively mitigating and managing regulatory reviews, fines and penalties
• Managing product development and life cycle components effectively
• Increasing growth with decreasing levels of support resources
• Increasing work automation, process efficiency and continuous improvement opportunities
• Building consistent processes that can be extended across products or lines of business
• Optimizing legacy and mainframe system environments

CAP GEMINI e Lombardi partner in BPO

Lombardi ha sottoscrito un accordo (worldwide) con CAP GEMINI per includere Teamworks e Blueprint nella loro piattforma BPO (Business Process Outsourcing)

Qui il link al comunicato stampa e qui il link ad una brochure CAP Gemini con la descrizione della piattaforma.

La crescita degli accessi al blog del BPM

Nel grafico si vede come sia aumentati dal febbraio scorso il numero di accessi al nostro blog.