Un consiglio

Se come me fate centinaia di fotografie e volete produrre dei bellissimi libri fotografici, vi consiglio di utilizzare Photocity.

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Photocity, oltre a tutti i servizi di stampa che vi potete aspettare, ha anche un software di impaginazione (gratuito), da scaricare, che vi permetterà di produrre libri fotografici con qualità professionale in poche ore.

Provatelo

3 clienti Lombardi al Gartner summit

Al prossimo Gartner Summit, a Londra il 1° e il 2 marzo, parleranno 3 clienti Lombardi:

• First, Paul Swinson, CREWS Programme Manager, Homeloan Management Ltd. (HML) will present a solution provider session detailing how the Company used BPM to improve the control and efficiency across its customer’s Credit Management Processes. Attendees will discover how organisations can get the most BPM value from the 2009 ‘Global Excellence in BPM & Workflow’ award winner.

Time: Monday, March 1, 14:30 – 15:00 in Westbourne 3

• Next, Tukka Heinonen, Head of Business Process Management, Business Services Finland(part of TeliaSonera) will share his BPM experiences in an end-user case study – “Implementing BPM to Streamline Sales Process in TeliaSonera Finland.”

Time: Monday, March 1, 15:25 – 16:05 in Westbourne 1

• Also, Neil Francis, Head of Business Operations Support Services, Euler Hermes UK, will present an end-user case study entitled: “Beware – BPM Tools Are Very Seductive!”

Time: Tuesday, March 2, 11:50 – 12:30 in Westbourne 1

Additionally, Jim Rudden, our global VP of marketing, will be participating in a Premier Sponsor panel discussion on the main stage. That panel, entitled “Speed Predicting,” is being moderated by Daryl Plummer, Managing VP and Gartner Fellow & Jim Sinur, Research VP, Gartner. The panel format is guaranteed to be unlike any you’ve seen in the past, so you won’t want to miss it.

Time: Monday March 1, 11:30 – 12:00 in Wesbourne 3.

Teamworks e Websphere

In una delle prime apparizioni in pubblico, dopo l'acquisizioni da parte di IBM, Phil Gilbert ha parlato dei progetti a breve scadenza in atto.

La presentazione è avvenuta durante il bpmCamp 2010, organizzato a da bp3 a Stanford per i clienti Lombardi pochi giorni fa.

Eccone un breve stralcio qui.

...appearance from Phil Gilbert, giving his impressions of the acquisition and the plans for Lombardi products for the next 6 months. There’s a clear focus on proving that they can deliver and innovate “even faster” after the acquisition, as Phil put it. And they have set themselves some very high, but relevant goals. In particular, making it as easy to install Teamworks on Websphere as it is to install Teamworks on JBoss today (cur

Phil Gilbert parla al bpmCamp

rently JBoss is your option if you want an embedded appserver), and making upgrades to Teamworks 7 a truly good experience. The goal is to bring the ease of use of Teamworks to IBM’s customers, and to leverage key IBM technologies but expose them in ways that let you cut through the noise and focus on delivery.

Potete leggerne di più sul blog di pb3

Invito a Vercelli

Concedetemi una divagazione: non tutti i lettori lo sanno ma abito a Vercelli dove domani viene innaugurata una bellissima mostra che si preannuncia interessantissima.

La mostra è in collaborazione, come le altre che l'hanno preceduta, con il Guggenhein con cui esiste una collaborazione da ormai più di tre anni

Trovate i dettagli qui.

Nell'occasione vi suggerisco anche fare un giretto

della città dove troverete opere d'arte che vi stupiranno.

Per informazioni su Vercelli cliccate qui.

Catalogo applicazioni web 2.0

Vi segnalo un bel sito con un fornitissimo catalogo di applicazioni web 2.0.

lo trovate qui.

Se volete divertirvi e provare le vostre capacita di regista provate www.xtranormal.com: è un'ottimo test su cosa vuol dire web 2.0

Business-IT consulting gap

Si parla molto di BPM come un approccio per ridurre il gap tra business e IT (attraverso sistemi "What You See Is What You Run" e cicli di sviluppo molto rapidi) ma come ridurre il gap tra i consulenti di Business e quelli IT ?

Su un bellissimo blog russo (ma scritto in inglese e che vi consiglio di tener d'occhio) ho trovato una bella analisi e suggerimenti.

Leggetela qui.

Il BPM sarà la fine degli ERP ?

In un recente articolo Jan Baan ha detto:

'The successor of ERP is BPM....ERP is becoming the model of complexity. It has become too complicated.'

( Jan Baan è oggi CEO of Cordys mentre prima aveva fondato Baan Corporation, uno dei primi produttori di ERP).

Questa affermazione ha aperto discussioni sui blog: qui trovate un po' di commenti

BPM: i 7 fattori di successo secondo Gartner

Secondo Bill Rosser, vice president e analista in Gartner, ci sono 7 fattori non IT per il successo di uno sviluppo applicativo con logica BPM.

Eccoli (li lascio in inglese che rende meglio dell'italiano):

• limit scope
• go for high value
• ensure clear alignment to the business goals
• enforce the right metrics
• agree the goals
• get an enthusiastic business sponsor
• engage business users in the process

Bill sostiene anche:

"For the best results, start small, this means a limited-scope project, not a major end-to-end process. The time frame should also be relatively near-term – no more than 60 to 90 days"

tutte osservazioni che mi trovano completamente d'accordo.

Aumentano il lettori del blog

In questi due giorni si nota un forte incremento sul numero degli accessi e delle pagine viste.

In particolare registro un + 101% di incremento accessi negli ultimo mese ed +120% delle pagine viste.

Buon segno: il 2010 è essere l'anno del BPM

Una curiosità

Sapete da dove deriva il nome di Lombardi Software?

Da Vince Lombardi, il più famoso allenatore di football in USA.

Il trofeo in palio durante il superbowl si chiama Vince Lombardi Trophy.

Il quarantaquattresimo superbowl si è giocato domenica scorsa ed hanno vinto i Saints di New Orleans.

Come scegliere il primo progetto BPM

La scelta del primo progetto da sviluppare con tecniche e strumenti BMP è sicuramente un passo importante che può influenzare tutte le evoluzioni future e che può anche affossarne la scelta.

Sul blog BPM Bluework è presentata una bella lista di step.

Sono sostanzialmente d'accordo anche se al punto 1.1 io non scarterei un processo mission critical per avere una alta attenzione da parte del management.

Leggetela qui ne vale la pena.

BPM: si espanderà

The multi-billion dollar business process management (BPM) sector could expand beyond traditional boundaries as advanced software aid mobile applications to deliver technology practically anywhere, according to IT industry tracker Gartner.

In a statement released yesterday, Gartner stated that BPM technologies will become more agile providing that much leverage for non-traditional regions to capitalise from. Newer technologies will make BPM suites easier to use and more relevant for the end user, the report said.

Gartner recommended that end users look for new vendors to fill in the holes in their BPMs that will, between this year and 2014, develop into systems that can self-adjust based on user preferences, consumer demand and predictive capabilities.

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Ripreso da Emirates Business: leggete qui il post completo