Perchè Webratio è un iBPMS

Avete visto nei post precedenti quali sono le caratteristiche che una piattaforma deve avere per essere considerata nel quadrante di Gartrner dedicato ai iBPMS.
I contesti  fondamentali, in aggiunti a quelli classici dei BPMS, in cui un iBPMS, per essere definito tale, deve operare sono:

• Social
• Mobile
• Analytics

Bene  Webratio copre tutte tre le aree e  in più permette di "deployare" le applicazioni sia in house sia in cloud, integrare qualsiasi prodotto software come piattaforme SOA o addirittura altri BPMS e ricordate che le applicazioni generate non richiedono un ambiente proprietario ma possono essere eseguite su qualsiasi piattaforma
Scaricate qui una brochure che si da maggiori informazioni

Un'altra acquisizione nell'area BPM: Savvion

Si sapeva dei problemi di Progress  e della volontà di disfarsi di business non core, ma la notizia ha colto tutti di sorpresa.

Trilogy ha annunciato l'acquisizione da Progress di 4 prodotti: Savvion, Sonic, Actional e DXSL.

Si avete letto bene Savvion fa parte del deal; Trilogy è entrata pesantemente nel mondo dei BPMS.
Nel comunicato stampa si dice:

"Trilogy will combine the businesses to form the core of a new “best of breed” intelligent business process, application, and data management company. The new company will be called Aurea Software and will be headed by enterprise software industry veteran Scott Brighton. Brighton currently serves as President of Trilogy Enterprises.

“The promise of intelligent business process, application, and data management – and the ability to provide real-time insights on complex business processes across the cloud, mobile, and social – is the most exciting idea to emerge in the business process management space since its inception,” said Scott Brighton, Aurea CEO. “With Aurea, our goal will be to take these market leading, enterprise-class products and place a renewed focus on creating the next generation iBPMS – with a specific emphasis on enabling critical, high-value business processes in key vertical markets.”

Leggete qui un comunicato indipendente.

Qui il comunicato sul sito di Progress

BPM e Cloud: la partnership ideale

Interessante presentazione durante lo SMAU di Webratio sulla perfetta collaborazione tra processi gestiti con tecniche BPM e a architetture Cloud.

La presentazione fatta a due voci, Marco Brambilla, professore al Politecnico di Milano e tra gli inventori del MDD e Emanuele Molteni, Chief Product Officer in Webratio, ha riscosso un evidente interesse da parte del numero pubblico presente.

Qui potete vedere le slide presentate.

Quali sono le differenze tra iBPMS e BPMS ?

Dopo l'uscita del nuovo Magic Quadrant di Gartner su iBPMS ci si chiede: ma quali sono le differenze tra i prodotti che compaiono in questo quadrante e quelli presenti nel vecchio MQ su BPMS ?
Bene rubo le parole a Jim Sinur e le post qui sotto

• Social media to incorporate more external data sources, external perspectives (such as experts and customer voices) and context data into the entire life cycle (not just the design-time experience). Social media can enhance and provide more information about the situational context. Social media will also support additional analytical techniques, such as social network analysis, to support decisions regarding the best next actions. This also allows for better collaboration and crowdsourcing.
• Mobile device support to give individual contributors and supervisors 24/7 access to work to sustain responsiveness, and to allow for mobile interactions within the process context, especially in global operations.
• Expanded active analytic capabilities in such areas as business activity monitoring (BAM) and CEP technologies to provide broader, better and predictive analytics; deeper and interactive business dashboards; better real-time visibility into process performance; more timely alerts for exception conditions; improved process intelligence; and better context awareness.
• Integration with on-demand analytic tools, such as statistical (predictive) analytics and simulation. When applied in an IBO context, these tools are aimed at repeatable, operational decisions, rather than ad hoc tactical or strategic kinds of decisions. The same analytics can play a role in active analytics (for example, when invoked by a BAM or CEP platform).
• An expanding set of decision management tools leveraging “poly-analytics,” including more powerful support for rule management, optimization and simulation technologies, as well as constraint-based optimization engines that use advanced mathematical techniques to weigh trade-offs and generate the most effective available decision.
• Access to new forms of unstructured and external information sources, including video, audio and social streams.
• Role-based user access, user experience and interaction pattern support.

Il commento di Adam Deane sul MQ iBPMS

Leggete il commento di Adam e le risposte che ha ricevuto sul suo blog.
Molto interessante.

Leggete qui

Perché Webratio?

Quali sono le ragioni che ci dovrebbero portare ad usare Webratio?

Una pagina ripresa dal loro sito sito credo che sia esaustiva a questo proposito

Il futuro dei BPM

Mi aspetto una conferenza molto interessante, visti i partecipanti, sul futuro dei BPM.
Le tre aziende presenti come leader nel MQ  sui iBPMS parleranno il prossimo 23 ottobre.

Cliccate qui per registrarvi.

Nuovo Gartner MQ per iBPMS

In gennaio avevo scritto un post di commento sul nuovo acronimo iBPMS (qui il link) ora Gartner ha pubblicato il Magic Quadrant di questa nuova (?) area.

"Gartner has identified the following core capabilities of an iBPMS:

A process orchestration engine to drive the progression of work in structured and unstructured processes or cases
A model-driven composition environment for designing processes and their supporting activities and process artifacts
Content interaction management to support the progression of work, especially cases, based on changes in the content itself (such as documents, images and audio)
Human interaction management to enable people to naturally interact with the processes they are involved in
Connectivity to link processes to the resources they control, such as people, systems, data, event streams, goals and key performance indicators (KPIs)
Active analytics (sometimes called continuous intelligence) for monitoring activity progress, and analyzing activities and changes in and around processes
On-demand analytics to provide decision support or decision automation using predictive analytics or optimization technology
Business rule management to guide and implement process agility and ensure compliance Management and administration to monitor and adjust the technical aspects of the iBPMS 
A process component registry/repository for process component leverage and reuse" 

E' possibile scaricare il documento dai vari portali delle aziende citate (ad esempio dal sito di PegaSystem si può scaricare, previa registrazione, qui)

Quali sono le aziende nel quadrante leader?

Sono solo tre: PegaSystem, Appian e IBM

Manca Webratio che seconde me ha tutte le funzionalità per essere nel quadrante ma è sviluppato da una società italiana....

Social BPM e Business

Guardate qui una bella presentazione sull'argomento fatta da Sandy Kemsley (BPM 2012 a Tallin)

Making Social BPM Mean Business - BPM 2012, Tallinn from Sandy Kemsley